不管他是属于哪一种，你需要去发掘它，而你所作的事情必须能反映出他的偏好，且导致可以数量化的正面结果。
你的老板是否喜欢找部属的每一项错误，并因此而错失了截止日期？或者是“在我们有限的时间内，尽可能地去做”这种类型的？没有一种是所谓“正确的”，完全视情况而定。重点在你的老板的性格。
不论你自己是如何看待工作的，你必须知道什么是你老板的直接反应或一天当中最先去做的事。一旦你找出来，你要思索如何以老板喜欢的方式去完成工作。
在和老板的私下会议之中，你应该至少分享一个成功的事例，以证明你和老板基本上想法一致。而且因此避免了灾难，获得明显的胜利。
3.让他知道你不是凡夫俗子
你的目标是要去强调你的记录中的一些观点，其中最可能使你的老板说：“你知道吗？这家伙对于如何作什么的想法正好和我不谋而合，不像其他的人总认为我的方式不正确。当然，这小子的成就真的不赖，或许他真是个明日之星。”
你可以告诉你的老板一项你所成就的事实，而且投其所好。很清楚地让他知道，你不是那种“用石头一丢就可以打到很多”的那种凡夫俗子。你对你的老板有真正的附加价值，你拥有老板愿意出更高价去获取的才华，一项不言而喻的信息是：要再找一个与你一模一样的人，得花钱去找，还要训练，而且还不见得能真正反映出老板喜欢的行事作风。